为认真贯彻落实集团及股份公司2024年三季度经营分析会精神，总结三季度工作，剖析工作中的不足，研讨完善四季度工作保障措施，10月18日上午，天河环境公司在三楼会议室召开了2024年三季度经营分析会，公司领导、中层管理人员及工段主管参加了会议。

会议首先传达了集团及股份公司2024年三季度经营分析会精神，财务处、销售处分别通报了三季度运营情况、销售市场分析，并提出专业管理建议和保障措施。

为进一步深化全员创新行动，生产品质处通报了三季度全员创新工作推进情况，并对四季度全员创新重点工作进行部署安排。其他部门结合全员创新工作要求、中期基础管理检查问题整改完成情况汇报了三季度工作中存在的问题和不足，四季度目标及工作保障措施。

会议期间，公司对2024年前三季度股份公司销售标兵进行了现场表彰，要求各营销人员向受表彰人员学习，认真贯彻落实公司各项管理要求，履职尽责、勤勉工作、勇创佳绩。

公司领导结合分管工作，围绕当前经营形势和公司发展目标任务，系统分析经营成本管控现状，对四季度市场建设、产销对接、创新创效、指标优化、应收管控、风险防范等方面提出具体要求。

结合年度目标任务和当前市场形势，公司总经理对四季度经营管理工作提出了布置和安排。

最后，公司总经理号召全体干部职工要认清形势，坚定信心，提振士气，鼓足干劲，全面提升工作质效，坚决打赢全年收官之战，全力以赴完成各项目标任务！